Есть дежурный вопрос, который задаётся мне почти каждым человеком, получающим Чтение Карты. Это про Открытость.
У меня 7 Открытых Центров, поэтому люблю поговорить на эту тему .Эти вопросы для меня и соль на раны, и бальзам…
Звучит вопрос с небольшими вариантами:
Вопрос 1: Это всё, что не закрашено, всё, что белое — этого у меня нет?
У каждого из нас есть все 64 кодона ДНК. Те кодоны, которые отмечены импринтингом планет (активированные ворота) в Карте работают всегда определённым фиксированным способом, в котором и заключён ваш потенциал для дифференциации.
Можно сказать, что всё, что закрашено в Карте это работники с определёнными специфическими функциями, взятые на работу на постоянной основе по определённому трудовому контракту.
Не активированные кодоны выполняют только необходимые для тела биологические функции, в остальном имеют большую степень свободы, это как внештатные работники на договоре, которые выполнили то, что обозначено, а дальше свободны. Именно эти внештатные сотрудники сманиваются руководителем конкурирующей компании «Ум», который пытается через них всячески «навредить» работе основной фирмы, исказить работу Определённости.
Вопрос 2: Открытость — это плохо или хорошо? и т. д.
Ответ: И хорошо, и плохо (точнее трудно) — Всё зависит от того, как проживать…
Я уже упомянула, что не активированные кодоны имеют бОльшую степень свободы. И от того, как использовать эту свободу зависит многое.
Во-первых, это свобода ДЛЯ ВОСПРИЯТИЯ. И это очень много! Во все открытые части Карты вы, как губка, впитываете информацию из информационного поля, из аур других людей, вы легче обучаетесь. Я практически не прикладывала никаких усилий для обучения, просто приходила и впитывала всё, что слышала. Мало того, впитывая информацию дома из радио (которое не выключалось во времена моего детства), от взрослых, могла дополнить любой ответ в школе примерами из жизни. Учителя всегда удивлялись: Откуда ты это знаешь? Я, конечно, не знала откуда, но чтобы отстали, отвечала: прочитала или слышала по радио.
Во-вторых, это свобода ДЛЯ ЧУЖИХ ВЛИЯНИЙ и чужих мнений, которые делают из тебя открытую всем ветрам! И это опасность стать флюгером! Это свойство Открытости, в первую очередь использует «Ум» , заставляя принимать решения под его диктовку!
В-третьих, это УЯЗВИМОСТЬ, это как бы ваши оголённые (незащищённые) места. Ведь кодоны в Открытости, (как внештатные сотрудники не получают зарплату на постоянной основе) и чувствуют неустойчивость своего положения. Именно поэтому их так легко сманить на подработку руководителю конкурирующей компании «Ум». И кодоны загружают себя этой подработкой, считая что таким образом будут защищены!
Люди же с большой Определённостью меньше подвержены чужим влияниям, но одновременно очень фиксированы «НА СВОЁМ», иногда бывают просто «глухи», меньше открыты изменениям. И если «СВОЁ» диктуется «Умом» — то это искажение Определённости (саботаж штатных работников!), а если они не позволяют «Уму» вмешиваться в их решения, то сохраняют и проявляют свою уникальность!
Стратегия нужна для того, чтобы использовать преимущества Открытости для со-настройки с основной Определённостью — Внутренним Авторитетом. Когда решает руководитель основной фирмы, то её развитие и движение идёт по уникальному пути и конкуренция ей не страшна. И штатные и внештатные сотрудники работают на основную компанию, ум продолжает их сманивать, но они отворачиваются от него!
Моя метафора, конечно, упрощает ситуацию, которая на деле более тонка и сложна, но позволяет принять, что у каждой медали две стороны!
Ирина Бантикова